Вітаємо переможця!

Члени клубу ШКП «ТЕМП» щиро вітають свого колегу Авдєєнка  Сергія   з призовим місцем  в  III (обласному) етапі Всеукраїнської учнівської олімпіади з  географії.  Від щирого серця бажаємо щастя,  здоров’я,  успіху  та  натхнення!

Бізнес-план: для чого і коли

Бізнес-план: для чого і коли

Бізнес-план – це документ, що описує всі сторони діяльності підприємства, аналізує проблеми, з якими підприємець може стикнутися, і вказує як їх подолати. Однак дехто вважає, що такий план потрібен лише для "запуску" нових проектів.

Кому потрібен бізнес-план?

Жодна кредитна установа не буде розмовляти з підприємцем, який замість серйозних досліджень і розрахунків надасть їй твір на тему "Ким я хочу бути". Такий фінансовий документ необхідний, коли людина хоче позичити кошти, щоб започаткувати власну справу, чи хоче її розширити. Крім того, жоден інвестор не наважиться щось вкладати у підприємство, якщо не бачить реальної картини того, що на ньому відбувається зараз. Але, все-таки, найбільше бізнес-план потрібен самому підприємцю, – щоб проаналізувати свої ідеї, перевірити їх доцільність та реальність. 

До слова сказати, бізнес-план також вимагають на біржі праці (центрах зайнятості) у тих, хто хоче отримати одноразову допомогу з безробіття для початку власної справи.

Яким він має бути?

Насамперед бізнес-план має відповідати на питання: чи варто вкладати кошти в задуману справу і чи дасть вона прибуток, який виправдає зусилля та витрачені кошти? 

Обсяг цієї інформації постійно збільшується, тому доцільно мати два види одного бізнес-плану: офіційний і повсякденний варіант, – радять фахівці тих же центрів зайнятості. Останній варіант – для робочої інформації, яка допомагає керівнику організовувати щоденну діяльність фірми. 

Найважливіше, щоб бізнес-план виглядав професійно. Адже він репрезентує підприємця і його бізнес. Тому частенько його оцінюють не лише за змістом, а й за "зовнішнім виглядом".

Це аж ніяк не означає, що документ мусить бути складним, перевантаженим великою кількістю матеріалу чи "запакованим" в обкладинку з крокодилячої шкіри. Бізнес-план має викликати довіру, важливо також, щоб цей документ було приємно тримати в руках. Складати його треба так, щоб кожен зміг легко у ньому відшукати потрібний розділ. На першій сторінці варто написати зміст. А таблиці та графіки сприятимуть повнішому сприйманню інформації, однак старайтеся робити їх простими.

З чого почати?

 "Стандартного" плану, який влаштовував би всіх, – немає. Цей документ треба складати за певними загальними правилами. Перша особливість: офіційний бізнес-план мусить бути лаконічним (обсяг – максимально 50 сторінок), адже зміст бізнес-плану – це лише докладна схема вашої підприємницької діяльності у майбутньому.

Як писати бізнес-план?

– Резюме 

Мета бізнесу; потреба у фінансах, їх призначення, вказівка на те, куди і як ви їх вкладете; хто стане вашим основним клієнтом; що зробить ваш бізнес несхожим на бізнес конкурентів ("ноу-хау") і т. ін. 

– Мета і завдання 

Короткий аналіз ідеї; основні напрямки, за якими ви будете діяти; характеристика галузі 

– Продукт чи послуга 

Ознайомчий опис; аргументи щодо того, чим цей продукт чи послуга відрізняється від інших; опис технології та підтвердження потрібної кваліфікації; наявність ліцензії (патенту); ваші висновки про те, чи має цей продукт або послуга перспективу 

– Аналіз ринку 

Покупець; конкурент; сегмент ринку, в якому ви будете працювати; перспективи ринку; склад вашої потенційної клієнтури та ін. 

– План маркетингу 

Забезпечення конкурентоспроможності продукту (послуги), тобто головні його характеристики порівняно з продуктами-конкурентами; механізм ціноутворення; методи стимулювання продажу 

– План виробництва 

Розташування приміщень; обладнання; джерела постачання матеріалів та обладнання, гарантії їх стабільності; схема поширення продукту (послуги) та ін.

– Керівний персонал 

Коротка характеристика основного складу; принципи стимулювання зусиль персоналу; плани щодо персоналу 

– Обсяг та джерела потрібних коштів, а також терміни їх повернення 

– Основні характеристики фінансового плану 

Собівартість, обсяг продажу, прибутки й т. ін.; ризики та способи їх уникнення 

– Детальний фінансовий план 

Прогнози щодо обсягу продажу; оцінка прибутків та можливих збитків; аналіз руху (обігу) коштів; зведена таблиця річного балансу. 

З 8 березня!

      

      

  Желаем счастья и любви,

  Они дороже всех подарков.

  И пусть сбываются мечты,

  В прекрасный день -  8 марта!